បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រទេសចិនបានក្លាយជារោងចក្រផលិតនៅទូទាំងពិភពលោក។ប្រឈមមុខនឹងការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារ របៀបកែលម្អគុណភាពផលិតផលជាបន្តបន្ទាប់ កាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតផល បង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងកាត់បន្ថយពេលវេលានាំមុខ គឺជាផ្នែកសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនផលិតកម្ម។
SMT គឺជាបច្ចេកវិទ្យាដំឡើងផ្ទៃ ដែលជាបច្ចេកវិជ្ជា និងបច្ចេកទេសដ៏ពេញនិយមបំផុតមួយនៅក្នុងឧស្សាហកម្មដំឡើងគ្រឿងអេឡិចត្រូនិកនាពេលបច្ចុប្បន្ន។
លំហូរដំណើរការមូលដ្ឋាន SMT រួមមាន: ការបោះពុម្ព stencil (ឬការចែកចាយ), ការធ្វើតេស្តបិទភ្ជាប់ solder, ម៉ោន,
ព្យាបាល, reflow soldering, សាកល្បង, ជួសជុល។
ទីមួយ សមាសភាពនៃថ្លៃដើមផលិតកម្ម SMT ។
តម្លៃផលិតផលគឺជាការប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែងនៃវត្ថុធាតុផ្ទាល់ក្នុងដំណើរការផលិត កម្លាំងពលកម្មផ្ទាល់ រួមទាំងការចំណាយដោយសារបញ្ហាគុណភាពផលិតផល និងផលបូកនៃការចំណាយផ្ទាល់ឬប្រយោលផ្សេងទៀត។នៅក្នុងកម្រងសំណួរនៃសមាសភាពថ្លៃដើមផលិតកម្មសម្រាប់សហគ្រាស SMT សមាមាត្រគឺ៖ ឧបករណ៍និងការថែទាំមានចំនួន 40% ~ 43% នៃការចំណាយសរុប ការខាតបង់សម្ភារៈមានចំនួន 19% ~ 22% ការចំណាយលើការជួសជុល និងថែទាំផលិតផលមានចំនួន 17% ។ ~ 21%, តម្លៃពលកម្មមានចំនួន 15% ~ 17% នៃការចំណាយសរុប SMT, ការចំណាយផ្សេងទៀតមានចំនួន 2% ។ពីខាងលើ តម្លៃផលិតកម្ម SMT ត្រូវបានប្រមូលផ្តុំជាចម្បងនៅក្នុងឧបករណ៍ និងទ្រព្យសកម្មថេរផ្សេងទៀត ថ្លៃជួសជុល និងថែទាំ ការបាត់បង់វត្ថុធាតុដើម និងសំណល់អេតចាយ ក៏ដូចជាតម្លៃសម្ភារៈផលិតកម្ម SMT ។ដូច្នេះហើយ យើងអាចចាប់ផ្តើមពីទិដ្ឋភាពខាងលើ ដើម្បីកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្ម។
ទីពីរកាត់បន្ថយការចំណាយពីទិដ្ឋភាពប្រាំនៃការចំណាយ។
បន្ទាប់ពីស្វែងយល់ពីសមាសភាពថ្លៃដើមនៃផលិតកម្ម កាកសំណល់ក្នុងផលិតកម្ម និងបញ្ហារាំងស្ទះ យើងអាចគ្រប់គ្រង និងគ្រប់គ្រងពួកវាតាមលក្ខណៈគោលដៅ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលបំណងកាត់បន្ថយការចំណាយ។
- បរិក្ខារ៖ នៅក្នុងការផលិត វាចាំបាច់ក្នុងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការឧបករណ៍។សម្រាប់ការបញ្ជាទិញធំយើងអាចដំណើរការបាន 24 ម៉ោង។ម៉ាស៊ីនដាក់គួរតែប្រើវិធីចាក់ប្រេងមិនឈប់ ដើម្បីកាត់បន្ថយការខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាដែលបណ្តាលមកពីការចាក់ប្រេង។
- សមា្ភារៈ៖ យើងគួរតែកាត់បន្ថយការបាត់បង់ និងកាកសំណល់ គណនាយ៉ាងត្រឹមត្រូវនូវវត្ថុធាតុដើមដែលបានប្រើក្នុងផលិតផលនីមួយៗ និងគ្រប់គ្រងការប្រើប្រាស់ឱ្យតិចបំផុតក្រោមការធានាគុណភាព។
- ទាក់ទងនឹងតម្លៃគុណភាព៖ ពង្រឹងការគ្រប់គ្រងគុណភាព ជាពិសេសការការពារផលិតផល ដែលអាចគ្រប់គ្រងការចំណាយលើការជួសជុល និងថែទាំបានកាន់តែប្រសើរ។
- តម្លៃពលកម្ម៖ យោងតាមវិធីសាស្រ្តរបស់ IE យើងអាច "លុបចោល បញ្ចូល រៀបចំឡើងវិញ សម្រួល" ដល់បុគ្គលិកផលិតកម្មដែលមានស្រាប់ ដំណើរការផលិត និងប្លង់នៅនឹងកន្លែងដែលមិនសមហេតុផល មិនសន្សំសំចៃ និងមិនមានតុល្យភាព។
- ទាក់ទងនឹងវិធីសាស្រ្តប្រតិបត្តិការ៖ បង្កើតផែនការផលិតកម្មល្អ បង្កើតម៉ោងធ្វើការស្តង់ដារ ប្រតិបត្តិការស្តង់ដារ និងនីតិវិធីសំខាន់ៗ ត្រូវតែមានបទប្បញ្ញត្តិដំណើរការ ឬការណែនាំការងារ ហើយកម្មករគួរតែអនុវត្តតាមឯកសារដំណើរការយ៉ាងតឹងរ៉ឹងដើម្បីដំណើរការ។
លើសពីនេះ យើងក៏អាចកាត់បន្ថយថ្លៃដើមពីកន្លែងផលិត PCBA ដូចជា៖ ការកែលម្អគុណភាពផលិតកម្ម ការបង្កើនផលិតភាព ការពង្រឹងការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌ ការកាត់ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម ការបង្កើនការប្រើប្រាស់ និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពម៉ាស៊ីន។
សេវាកម្ម PCB Assembly របស់ PCBFuture ទទួលយករបៀបគ្រប់គ្រងកម្រិតខ្ពស់ រួមបញ្ចូលគ្នានូវដំណើរការ ការត្រួតពិនិត្យគុណភាព សមាសធាតុនៃការគ្រប់គ្រងវដ្ត និងនាំចូលវិធីសាស្រ្តប្រតិបត្តិការ 5S, IE, JIT ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម បង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការផលិតទាំងមូល និងកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្មដល់កម្រិតទាបបំផុត។ កម្រិត។ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាស។
ពេលវេលាផ្សាយ៖ ថ្ងៃទី ២០-តុលា ២០២០